
不知不觉在心连心工作已经25年了,25年来得到了许多、失去了许多、放弃了许多,但最重要的是我学会了如何做人、如何做事,一路走来,首先要感谢我的亲人、领导、同事们,谢谢你们一直在背后默默的关心和帮助。
1994年12月5日,刚走出校门的我,憧憬着未来美好的一切,带着一身稚气来到公司,成为了心连心的一名维修电工。当时公司还是新乡化肥厂,但在本区域已经是一家很有影响力的国营企业,这使我感到能进入公司(化肥厂)工作,是一件很荣耀的事。可是当我每天面对着配电柜、励磁柜,拿扳手、手钳去拧螺栓的时候,我渐渐迷茫了,这些与梦想中的工作场景差距太多。印象最深刻的是,在复合肥大棚安装照明灯时,火热的夏天使得大棚里异常闷热,一走进去衣服就湿透了。当时心情沮丧到了极点,但是却没有一个人说放弃。修灯、架线,男同事需要登高工作,我就在下面扶梯子、递工具,或者干点儿跑腿儿的杂活儿。总是打下手让我感到很自卑,为此还偷偷掉了眼泪。当时有个同村的同事跟我说:“你找找领导,调动一下工作吧,这维修电工确实不适合你们女孩子干”。我一听,觉得人家说的很对,回到家就把想调动工作的想法给家人说了,结果得到的答案是:干啥都一样,有啥可调的!调动工作的想法就这么泡汤了,我只能强逼着自己硬着头皮干活,心想:别人能干,我也能。从那以后,心里反而平静许多,而且还能够心无旁骛的学习专业技术。一段时间后,我又调入高压维修班组,几乎天天修励磁柜。那时的励磁柜还是插件式结构,修板子、换插件,是高技术含量的活儿,设备的高故障确实给我们提供了实践机会,专业水平也得到了提高。尿改工程和“三优一高”工程中,许多项目都是“自力更生”安装,加班加点是常有的事,在高压柜前接线,一蹲就是一天。看着一点点的出了成绩,自己也有使不完的劲儿。
记得在“三优一高”工程和8#nh机接线时,因连锁多,有现场的工艺,也有降压启动柜等连锁,端子排上密密麻麻都是线。因为都是自己接的线,所以哪根线在哪里,都一目了然,出现故障后,根据记录能迅速找到故障点,每想起这件事我都很自豪。不过现在看来,这些都是小伎俩,现在的设备越来越庞大,控制技术也越来越高端。现在许多年轻员工,他们也是踏实勤恳的学习专业知识,其实这都是在为未来的自己打基础,只有亲自动手干,才能学到真本领。
2003年公司改制,遇到我的老领导冯跃武同志,他善于沟通,会给年轻人做思想工作,改变了我对“领导”的认识,不仅仅是领着干,还得会引导,会沟通,会跟员工较劲。一次机会,我被提拔为工段长,走上管理岗位。通过与各位领导的接触,我从他们身上学到了许多东西,对我影响深远。2008年公司任命我为一分厂电管站站长,时任一分厂厂长的是任荣奎,他严谨的工作态度令人敬畏。那时我负责站内的全面工作,对工作抓得不细,开分厂会议时,任厂长对问题总是追根求源,例如一台电机烧毁,他一定会追问烧毁的原因,我内心是有点抵触的:就是一台电机烧毁了,用得着这么小题大做?每次开会压力都很大,总担心自己工作落实不全面、不深入。现在想想,如果不分析原因,怎么会有下一步措施的改进?管理怎么能够提升?
后来又遇到郭正厂长,每次给他汇报工作,他都会问的很细致,问一些很专业的问题,郭厂长虽然话不多,但是遇到问题总是能分析的很透彻,能找出一些深层次的管理问题。工作中,他欣赏下级,肯定下级做出的成绩,作为下级感觉既有动力,又有成就感。正如其名,诚恳、正直是他的标签。这也是我们每个管理人员应该学习的。
2010年,我调入到220kv变电站工作。当时王平彪厂长任四分公司厂长。对待下级,他宽厚仁爱,公司的理解与包容文化在王厂长身上体现的淋漓尽致;对待工作,他细致严谨。在公司工作的这25年中,遇到太多像王厂长这样的领导、同事,他们亦师亦友,伴我走过美好时光。
心连心公司50华诞的到来,机遇和挑战并存,作为一名管理干部,我感到责任和担子更加的重了。回顾公司以往的艰难历程,成绩已是过去,新的挑战才刚刚开始,未来我会牢记公司的期望和信任,全身心的投入到工作中去。相信心连心的明天一定会更加美好。